11月升旗仪式10日晨举行
2008-11-11
11月10日早8:00,公司全体员工齐聚公司广场,举行了本月的升旗仪式。
每月进行一次升旗仪式,是公司的例行活动,通过这种活动,提升员工的民族自豪感和责任心。我们是中国的企业,我们的产品走向世界,代表的是“Made in China”。我们应该时刻牢记我们的光荣使命,通过我们的努力,制造高品位、高质量的“Made in China”产品。
仓管部和包装车间,在10月份的6S检查评比中,分别荣获办公区域和生产区域的优胜奖,获得了月度奖金。行政部的6S专员给大家提出了三点建议:1,定位化和做标识,是许多部门今后需要改进的;2,养成任何东西都不顺手放在非规定位置的习惯;3,扫地的时候,把腰弯下来——注意细节。
按人力资源的岗位调动流程,新任生产部经理的龙家仁同志在仪式后发表了就职演说,表示将在新的岗位上努力工作,带领生产部的同事,提高6S工作水平,提升产品品质,按时按质按量地完成各项生产工作任务。
针对目前严峻的国际经济形势,赵总就公司的对策发表了重要讲话。一是对公司中层员工进行调整,以尽可能地让员工“人尽其才”,并通过延揽人才和培养人才,靠人才、靠创新以求生存和发展;二是不断开拓市场,通过参加展会,建立广州、美国和欧洲的三大营销中心,利用国家加大内需的宏观政策扩大内销渠道等方式,寻求更多的客户和订单;三是调整员工薪资水平(9月起普升工资),表现出公司目前的经济实力和对今后经济形势发展充满信心。赵总的这通讲话,极大地鼓舞了大家的士气,提升了大家的斗志,大家都对公司的前途充满了信心,坚信只要我们时刻精心准备,定能创造建设技术创新、产品创新、营销创新的世界领先企业的奇迹。
每月进行一次升旗仪式,是公司的例行活动,通过这种活动,提升员工的民族自豪感和责任心。我们是中国的企业,我们的产品走向世界,代表的是“Made in China”。我们应该时刻牢记我们的光荣使命,通过我们的努力,制造高品位、高质量的“Made in China”产品。
仓管部和包装车间,在10月份的6S检查评比中,分别荣获办公区域和生产区域的优胜奖,获得了月度奖金。行政部的6S专员给大家提出了三点建议:1,定位化和做标识,是许多部门今后需要改进的;2,养成任何东西都不顺手放在非规定位置的习惯;3,扫地的时候,把腰弯下来——注意细节。
按人力资源的岗位调动流程,新任生产部经理的龙家仁同志在仪式后发表了就职演说,表示将在新的岗位上努力工作,带领生产部的同事,提高6S工作水平,提升产品品质,按时按质按量地完成各项生产工作任务。
针对目前严峻的国际经济形势,赵总就公司的对策发表了重要讲话。一是对公司中层员工进行调整,以尽可能地让员工“人尽其才”,并通过延揽人才和培养人才,靠人才、靠创新以求生存和发展;二是不断开拓市场,通过参加展会,建立广州、美国和欧洲的三大营销中心,利用国家加大内需的宏观政策扩大内销渠道等方式,寻求更多的客户和订单;三是调整员工薪资水平(9月起普升工资),表现出公司目前的经济实力和对今后经济形势发展充满信心。赵总的这通讲话,极大地鼓舞了大家的士气,提升了大家的斗志,大家都对公司的前途充满了信心,坚信只要我们时刻精心准备,定能创造建设技术创新、产品创新、营销创新的世界领先企业的奇迹。
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