十一月，北方正值“水结冰，地始冻”的孟冬之月，而南方却是小阳春的天气，虽已凉意渐生，但热度未褪。十一月，在这个喜迎丰收的季节，纳丽德第八届纳户外论坛·十里银滩会议，于2015年11月12日正式拉开帷幕。

本届纳户外论坛的选址依旧遵循“山水之间，激发灵感”的初衷，将论坛地点定于风光旖旎的十里银滩。十里银滩位于广东省阳江市海陵岛，总长9.5公里，海岸线长达16.5公里，与石角滩接合成螺线型，三面翠岭青山环绕，粗犷壮阔，风光毓秀。置身于阳光白沙、碧浪青山交织出的绚丽亚热带风情画卷中，冲破围墙和天花板的阻隔，换种意境、换种心情、换种方式，更能激荡出别样的智慧灵感。

2015年，恰逢纳丽德公司成立十周年，在这个重要的历史时刻，本届纳户外论坛也被赋予了特殊的使命：思考下一步该如何发展？因此，本次论坛以内部会议为主，纳丽德市场、设计、销售等营销Team代表齐聚十里银滩，一起回首过去十年的发展历程，特别对纳丽德2015年营销工作进行了深刻的总结，并对纳丽德未来五年品牌战略规划进行了热烈的研讨，以确定方向，更好的再出发。

总结回顾，沉淀智慧

根据大会流程，市场部与销售部2015年度工作总结是本次论坛的首项议程。市场部、销售部作为纳丽德组织架构中两个重要的职能部门，肩负着落实企业营销职能的重要任务。在过去一年，纳丽德在营销执行上取了哪些成果，存在哪些不足，产品管理、品牌策划、内销及OBM的同事依次进行了总结汇报。

在户外，让灵魂融入阳光沙滩的风情画卷中，让思想冲破围墙和天花板的阻隔，在广阔的海天之间，总结一年营销工作中的不足，在讨论中激荡灵感，寻求最优解决方案；同时把工作中的经验成果与大家分享，在分享交流中促进团队的共同成长。

激荡思维，战略研讨

本届纳户外论坛的另外一项重要议程是进行纳丽德品牌战略规划。所谓品牌战略，就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略作为品牌建设的指导策略和方向，其重要性可见一斑。那么如何做品牌战略规划呢？深谙企业战略管理之道的阳江市点线面企业管理咨询有限公司的首席顾问——李文明，作为特邀嘉宾，就如何进行品牌战略规划及如何实施品牌战略进行了的精彩分享。

李总提纲挈领的分享拉开了纳丽德品牌战略规划的序幕，接着纳丽德总裁梁总带着全体与会人员回顾了纳丽德品牌从无到有的十年发展历程，这一路波折迭起，虽然今天纳丽德取得了一定的成绩，但要在世界舞台上占据一席重要之地，纳丽德还有很长的路要走。为了让我们更有目标、有方向地走好未来的五年、十年，梁总带领纳丽德营销Team进行了深度的研讨，最终明确了纳丽德未来五年发展的规划蓝图。

纳丽德，会继续以用户的需求为导向，设计和开发能够更好地满足用户需求的产品，和用户建立更深层次的互动，用口碑去赢得市场的肯定。

明确目标，部署计划

此次纳户外论坛的最后议题是制定2016年产品开发及营销工作计划。经过前三天的总结、品牌战略规划，市场部、销售部都更加明确了未来一年的工作方向，也在品牌战略的指引下制定了各部门2016年的工作目标及相应的工作执行计划。

2016年，作为纳丽德下一个十年的开端，是品牌发展非常关键的一年。但我们坚信，在共同目标的引领下，在设计、生产、市场、销售的无缝配合下，纳丽德2016年同样也会是硕果满满的一年。

11月15日下午，为期4天的第八届纳户外论坛·十里银滩会议圆满落下帷幕。此次论坛让我们暂缓了脚步重新审视市场，也重新审视自己，以更好地踏出下一步。沉淀品牌发展十年的硕果，在新的品牌战略目标指引下，纳丽德将斗志昂扬再出发！