中国户外培训计划-户外新零售怎么玩？

2017-09-17

2017年9月16日-17日，由中国户外品牌联盟（COA）主办的“中国户外培训计划——户外新零售怎么玩？”在北京举办。作为联盟2016年首批新晋正式会员，纳丽德应邀参加本次活动。

中国户外品牌联盟（CHINA OUTDOOR ASSOCIATION，简称COA），定位于非盈利性机构，以推动中国户外运动和产业的健康持续发展为己任，将联合多方机构展开合作，做好“三个平台和一个标准”，旨为消费者提供更优质的产品和服务。

本次活动聘请了零售数据化精准运营，咨询专家李政隆先生作为主讲嘉宾，利用两天的时间，为与会嘉宾阐述在新零售时代，户外品牌企业如何能抓住危险中的机会，立足于生存，谋求发展，做大做强。中国户外品牌联盟会员单位40余位嘉宾齐聚一堂，与大咖一起学习讨论，谋求行业更好地发展。

零售数据化精准运营，咨询专家李政隆先生

李政隆老师在本次培训活动中，首先分析了中国新零售时代面临的一些特点：如经济增速放缓，商品供给过剩、商业地产过剩、电子商务不断冲击零售业。在此情况下，中国户外品牌商、经销商、成衣商、面料商等各个环节的企业，都不同程度存在增速放缓、库存增加、利润下滑的问题，行业亟待从管理角度进行全面升级；

之后，李老师从理论角度开始，介绍了独家原创零售pvc盈利模型，完整系统地分析了零售企业的成败得失。同时结合实际案例，全面剖析了海澜之家、七匹狼、优衣库、韩都衣舍、李宁和拉夏贝尔等案例企业。并在案例的基础上，运用数据实证分析，揭示出成功企业手中的秘诀、亏损企业遭遇的陷阱。

最后，李老师和与会嘉宾一起，运用零售PVC盈利模型，分析了与会企业的现状，为与会企业提供了可操作、可落地的方法和工具。并将在会后与各企业保持长期的沟通联系，进一步帮助中国户外企业更好地利用新零售业态发展中国户外产业。

通过本次培训，与会嘉宾从理论、案例和实操等多个角度，全面了解了新零售时代中国户外企业应该采取的应对方针，同时结合自身的品牌特点，以李政隆老师的理论为基础，给出了相应的实际应对策略。在很大程度上提高了对新零售的认识和理解，对全行业在新时代全面提升管理水平具有相当的重要意义。

本次培训活动是中国户外品牌联盟为行业做出的另一次重要贡献，在为联盟会员的基础上，也从侧面拓展了中国户外行业的眼界，提供了最新的行业管理和解决方案。据悉，联盟今后将在此基础上继续提供行业需要的相关培训活动。中国户外品牌联盟也欢迎行业有识之士加入我们，携手共建中国户外。