“不忘初心，牢记使命”。大到国家，小到企业乃至个人，在跟随时间脚步快速成长的过程中，可能会遗忘了当初为何开始，所以偶尔也要停下脚步回首过去，不忘初心，才能更好地展望未来。

每年秋季举行的纳户外论坛，就是纳丽德“回首展望”的重要平台。11月2日，纳丽德第12届纳户外论坛在阳春仙湖拉开帷幕，本届纳户外论坛的主题是“纳丽德战略分解暨纳丽德年度工作总结与计划”，我们在总结、战略和计划中一次次重温纳丽德的初心和使命。

总结回顾，鉴往知来

未来源于过去，有了对过去的总结回顾，才有未来更好的发展与机会。在本次纳户外论坛上，纳丽德设计、生产、品管、市场、销售等部门依次对2017年的工作进行了总结分享。台上部门代表总结过去一年的出彩及不足之处，台下众人感受过去一年的成果也感受到未来的压力。在激烈的讨论中，我们收获改善工作的方法，在分享和交流中一起成长。

聚焦当下，战略布局

谋先事则昌，事先谋则亡。先谋划好了再去行动，事业就繁荣昌盛；先有行动然后再去进行谋划，事业就会失败，这关乎战略。未来3-5年纳丽德该如何布局？这也是本届纳户外论坛需要解决的核心问题之一。

在总裁梁总的带领下，各部门就纳丽德未来3-5年的规划进行了深入的探讨，在你来我往的思想碰撞过程中，纳丽德未来3--5年的规划蓝图已现雏形，同时也确定了为实现蓝图需要实施的行动战略。

在战略讨论后，铖哲资本创始人范晓坚先生也登上讲台，讲述他对于纳丽德战略及产品规划的看法，从不同的视角带给我们新的观点和建议，让我们的视野更加开阔。

未来3-5年，纳丽德会继续坚守品质，以用户为导向，设计及生产用户满意的产品，用口碑去塑造品牌，赢得市场。

跟随时间，与未来握手

有了方向与目标，我们该如何实现？还需要有详细可执行的计划，这也是本次纳户外论坛的最后一项议程——纳丽德各部门2018年工作规划。市场部代表就2018年新品研发及品牌营销发布了详细计划，其中不乏创新、创意；而销售部门也立下雄心壮志，发布2018年销售目标。大家都踌躇满志，对2018年充满了期待。

最后，本届纳户外论坛的特邀嘉宾——深谙企业战略管理之道的阳江市点线面企业管理咨询有限公司的首席顾问李文明先生，就本届纳户外论坛发表了自己的看法，从“人”、“数据”、“管理”三方面提出了很多宝贵的建议。

帐篷外阳光灿烂，风景正好；帐篷内群雄舌战，思想碰撞；每一届纳户外论坛，我们都收获满满，如梁总所说，“我们要有更加伟大的理想”，理想就在前方，我们步步向前也步步靠近，让我们不忘初心，牢记使命，拥抱更伟大的理想。